Organisationsanalyse

Sie wollen sich mit ihrer Organisation einem Fitnesstest stellen?

Fragestellungen können sein:

• Steuern wir die Organisation strategisch anhand sinnvoller Kennzahlen und Indikatoren (Strategisches Management)?
• Führen wir die Organisation zielorientiert und integriert (Operatives Management)?
• Ist unser Q-handbuch nutzerorientiert und führen wir Massnahmen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in allen Unternehmens-bereichen durch (Qualitätsmanagement)?
• Besteht ein systematischer Prozess zur Erfassung und Beurteilung der Risiken und Chancen (Chancen- und Riskmanagement)?
• Entwicklen wir systematisch Massnahmen und Konzepte zur Kundenbindung und Dienstleistungsorientierung weiter (Marketing)?
• Wie aktuell und wirksam im agogischen Alltag ist unser agogisches Grundkonzept (Agogischer Kernprozess)?
• Steuern wir die Personalentwciklung (Weiterbildung, Jobrotation...) konsequent auf unsere strategischen Ziele hin (Strategische Personalentwicklung)?
  

Schwerpunkte der Organisationsanalyse werden mit Ihnen zusammen bestimmt.