UN BRK Navigator
Welche veränderten Ansprüche stellt die UN BRK an die Kompetenzen von Fachpersonen im Sozial- und Gesundheitsbereich?
Welche Fähigkeiten, Fertigkeiten und Haltungen sind gefordert, um gemäss der UN BRK professionell zu arbeiten?
Welcher Wandel in der Aus- und Weiterbildung ist gefordert?
Der UN BRK Navigator bietet Antworten auf diese Fragestellungen. Er stützt sich auf den Kompetenzbegriff des KoRe-Modells.
Sie können den UN BRK Navigator hier kostenlos herunterladen
Erläuterungen zum UN BRK Navigator
Fünf zentrale Dimensionen werden im UN BRK Navigator für die Arbeit von Fachpersonen mit Menschen mit einer Beeinträchtigung identifiziert: Diskriminierung, Gesundheit, Technik/Mobilität, Rechte und Teilhabe. Teilhabe versteht sich als politische und kulturelle Teilhabe, mit Arbeit, in Freizeit und in Bildung, im privaten Bereich und in der Kommunikation.
Für jede dieser fünf Dimensionen werden basierend auf der UN BRK fundamentale Haltungen, Fertigkeiten und Fähigkeiten vorgestellt.
Welche Ergebnisse und Wirkungen kann die Arbeit mit dem UN BRK Navigator zeigen?
Ergebnisse der Arbeit mit dem UN BRK Navigator können zB sein
- Fachliche Herausforderungen können bei einer Person oder einem Team mehr im Bereich von Haltungen oder Kenntnissen oder Fertigkeiten liegen.
- Sie müssen nicht bei jeder Dimension, jeder Person oder jeder Abteilung gleich sein.
- Eine Abteilung hat im Bereich Kenntnisse einen hohen Wissenstand, jedoch bei den Haltungen Defizite.
- Eine Person im Team hat Stärken im Bereich der Kenntnisse, eine andere im Bereich der Haltung
- Eine Abteilung hat in den Dimensionen Diskriminierung und Teilhabe bei der Haltung und bei der Mobilität/Technik bei den Kenntnissen und Fähigkeiten grossen Entwicklungsbedarf.
In der Folge können gezielte Massnahmen zB im Personalentwicklungsbereich, der Personalrekrutierung, der Teambildung, des Innovationsmanagements oder bei strategischen Kooperationen geplant werden.
Für weitere Informationen, Bildungs- oder Schulungsangebote zum UN BRK Navigator kommen Sie einfach auf mich zu.